2025年度抓基层党建工作述职报告

（体育学院党委书记张纳新）

2025年，在校党委、行政领导下，锚定党建第一责任人职责，聚焦核心工作，深化一融双高，具体汇报如下：

一、履职情况

（一）强化政治引领，筑牢思想根基

1.压实政治责任。抓班子，坚持“党委书记负总责、班子成员一岗双责”，以党建引领高质量发展，班子周例会、班子成员定期深入联系支部开展党建与业务交流，推动党建与业务同谋划、同部署、同落实。

2.深化理论武装。一是严格执行“第一议题”和中心组学习制度，中央八项规定精神和党的二十届四中全会精神为核心，融入健康中国、体育强国等战略和太极拳学科等内容，推动学习与中心工作深度融合；二是创新学习形式，通过专题读书班、辅导报告、“党员先锋岗”服务等特色主题党日活动，确保学用结合。

3.守牢思想阵地。抓理论学习全覆盖、党纪与师德师风教育相结合；牵头专题研究意识形态工作10次，审核宣传稿件150余条，无意识形态风险事件；组织统战座谈会2次，落实民族宗教政策教育培训要求，坚守阵地，确保意识形态安全。

（二）夯实基层基础，建强战斗堡垒

1.优化组织设置，聚焦学科攻坚。围绕核心目标，组织设立太极拳重点学科党支部，将支部建在学科建设前沿，带头人任书记，汇聚骨干聚焦博士点申报和特色发展，开展“党员先锋行动”，赋能学科建设，推动研究提质和平台升级。

2.推进“一支一品”，打造支部特色。推动各支部结合自身优势打造党建品牌。公体一、二支部以大学生体质健康服务为抓手，组织学生课外健身辅导，以体育精神引领学生成长，增强教学凝聚力与师生粘性。社体支部强化服务职能，为焦作市近2000名中小学生提供体质健康指导和中考体育服务；武术支部立足健康促进，开展校内外太极拳特色共建活动10余场，推进体医融合服务与跨学科研究；学科支部聚焦主责主业，推进团队建设与能力提升。

3.坚持党管人才，强化队伍建设。紧扣博士点申报需求，推进柔性引进长江学者1人，知名教授1人；涌现一批优秀典型：1人获“学生最喜爱教师”，1人获批省劳模创新工作室；两位老师在世界运动会上摘金夺银；1名教工手术后挂尿袋坚持工作。

（三）推动一融双高，赋能高质发展

1.党建引领学科突破。狠抓太极拳学科支部引领，打造自主“太极拳科学大会”品牌，提升太极拳学科建设话语权与影响力；获批科研项目29项，其中教育部人文社科1项、省哲社重大1项，省哲社5项，省部级项目立项率提升80%；获科研经费137万元，较去年提升52%；协调推动太极拳基础理论教材编著取得成效；获批国家武术研究院首个重点实验室（太极拳）；获省级教学竞赛一等奖1项、二等奖2项。

2.党建赋能人才培养。激励党员教师带头优化“理论+实践+文化”三维课程体系，获批省级校企共建核心课程1项、校级通识精品课1项、博理选修课13项、智慧课程7项，入选教育部产教融合典型案例1项。获学科竞赛国家级奖项7项、省级奖项8项。

3.党建推动社会服务。积极推动落实健康校园行动方案，组织开展体育赛事22项；建立太极拳文化传播团队，开展全校教师太极拳培训，赴俄罗斯、意大利、西班牙等国传播太极拳文化；与焦作监狱共建“豫见·太极”省级平台，太极关爱促教育转化；开展中小学生健康服务，践行体育人责任担当；为太极拳专委会及各政府部门义务撰写稿件和策划方案20余份，积极推进太极拳的传承与创新，获取外部资源支持，促成体育专项建设经费500万落地。

（四）守牢安全底线，维护稳定大局

1.压实廉政责任。组织中层干部及关键岗位人员签订党风廉政责任书，细化责任分工；开展廉政专题学习4次、观看警示教育片3场，覆盖全体教职工；排查科研经费、招标采购等重点领域风险点5个，完善防控机制，杜绝违纪违规。

2.强化安全管理。推动体育场馆、学生宿舍、实验室等常态化安全排查，消除各类隐患；组织消防应急演练3次，提升师生应急处置能力；优化场馆监控系统，完成消防设施更新，全年未发生安全事故，为学院工作开展提供坚实保障。

（五）凝聚团队合力，促进同心同向

1.深化统战工作。召开党外人士座谈会2次，倾听意见建议；撰写统战工作宣传报告2份，开展“太极拳赋能铸牢中华民族共同体意识”主题宣讲及汇报演出；派出教师参加中华文化外推，太极为媒画好同心圆、打造共同体。

2.激发群团活力。坚持教代会制度，维护教师权益，解决教职工关切问题25件；抓实教职工集体活动，培养团结和谐氛围；指导关工委开展学业帮扶、心理疏导等活动10场，助力学生成长；指导学生口深化“领航工程”等，开展“体育精神+红色文化”主题团日、青马工程培训等，培育学生家国情怀，1人获评“河南省优秀团干”，3人获评“河南省三好学生”；同时学院学生在省、全国及世界体育竞赛摘金夺银，彰显了我校育人水平和师生良好精神风貌。推动三全育人，营造积极健康成长氛围。

二、存在的主要问题

（一）党建专业化不足。党建专业化水平待提升，品牌建设有差距，“太极文化+”党建品牌未形成标志性成果，示范引领作用不突出；

（二）队伍年轻化不足。各支部书记年龄总体偏大，除了2个支部书记40岁，另外几个均在45岁以上，整体年龄偏大，亟待优化。

（三）教育培训欠专业。支部书记党建能力提升培训和党员教育专业化均有待提高。培训的专业化不足与工作的专业化不足相伴随，导致党建工作与预期有差距。

（四）一融双高待深化。党建与学科建设联动机制尚不完善，推动基层党建与业务的融合共建也有待深化。

三、下一步打算

（一）打造特色品牌。系统规划“太极+”党建品牌打造，提上党建专业化水平，整合太极拳各方资源，力争2026年建成省级特色品牌。

（二）强化理论武装。健全“书记领学+骨干导学+实践研学”机制，推动二十届四中全会精神与学院实践融合。定制化开展党建工作队伍、党员培训，聚焦学科攻坚、社会服务，解决学用脱节问题。

（三）深化一融双高。以党建引领核心工作实效；推动跨学科团队、跨单位共建，强化科研协作；将党建融入教学、竞训、社会服务各环节。

（四）创新组织活动。丰富主题党日形式，增强实践性与互动性，以活动创新助力党建工作创新开展。

（五）年轻化专业化。逐步培养青年党员骨干，指导引领他们在党建工作、专业发展上学习提升，推进实现学院党建队伍专业化、年轻化转型。