2025年度科级干部述职述廉述学报告

（团委书记樊卫星）

2025年，体育学院团委在院党委和校团委领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“为党育人、为国育才”根本任务，锚定学校高质量发展大局，以“德能勤绩廉”为标尺，深化“五大工程”建设，释放体育学科特色与共青团优势，带领全院团员青年砥砺奋进，各项工作成效扎实。现将履职情况总结如下：

一、铸魂立德育初心，筑牢政治引领根基

始终将“德”的培育置于首位，坚守育人初心，强化政治引领。一是深化理想信念教育。组织理论学习、团干部研讨12场，构建“理论+实践+文化”育人体系，通过报告会、实地参观等形式推动“青年大学习”率100%；结合建党、五四等节点开展主题团日12场，覆盖所有团支部，参与420余人次；依托清明、端午等传统节日开展缅怀先烈、民俗体验等活动，深化 “四史” 学习教育，所有相关活动均在第二课堂平台发布，并组织学生完成线上打卡。二是夯实宣传阵地。建立新媒体“三审三校”制度，规范运营院青协公众号，开设特色栏目。三是强化理论宣讲。举办院微团课大赛，推荐选手入围校级比赛并参与“新时代•青年说”宣讲；常态化开展“团支部书记上讲坛”，邀请宣讲团进支部宣讲1场。四是严守意识形态底线。落实新媒体备案审核制度，留存“三审三校”记录，完成线上值班网评任务；规范团员信教排查，建立“一人一档”，全年无意识形态问题。

二、精进笃行强本领，提升履职服务效能

以“能”为要，锤炼专业能力，推动团学工作与考核精准对接。一是抓实基础团务。优化组织体系，规范2个团总支、16个团支部及三大学生组织运行，按要求完成换届，程序规范；推行班团一体化，严格落实“三会两制一课”。二是强化智慧团建。依托系统完成民主生活会、学社衔接等工作，记录完成率100%；建立动态团员电子档案库。三是建强培训与青马体系。依据校团校管理办法，开展分层培训8场覆盖320余人次；构建四维青马培养体系，举办2期培训班覆盖180名骨干，推荐优秀学员参与校级青马并顺利结业。四是优化学生组织建设。按校团委标准推进院学生会、青协、研究生会建设，推荐优秀学生进入校级学生组织担任骨干。五是提升服务能力。培育科创项目，参与“挑战杯”等赛事；建立就业帮扶台账，实现毕业学生精准对接，举办服务活动4场覆盖120余人，解决学生诉求10件；深入推进访企拓岗行动，先后走访体育健身俱乐部、体育赛事运营公司等10余家单位，建立就业实习基地6个，收集优质就业岗位，精准推送给毕业生，有效拓宽就业渠道；扎实开展走访贫困生工作，建立“一人一档”精准帮扶台账，同时提供学业辅导、心理疏导等个性化帮扶，助力贫困生安心求学、成长成才。

三、勤勉务实践使命，彰显责任担当精神

秉持“勤”的作风，恪尽职守推动考核指标落地。一是抓实践育人。立足体育学科特色与地方文化资源，组建“探寻非遗，文化润焦”暑期实践非遗团队，以恩州驿非遗文化与地方特色产业为调研核心，实现非遗保护与乡村振兴的精准对接，实践成效显著；完善志愿者管理机制，年度志愿服务获评A级，1名学生入选研究生支教团；三人入选文艺支教志愿者。二是抓文体活动。组织学生参与校体育节、“理工杯”等赛事，参与率居全校前列；筹备创意啦啦舞比赛获二等奖（表演奖），多支文艺节目被校团委采用。三是抓协同配合。配合学院承办校级活动2项获考核满分，无缺席团系统会议情况，重大活动组织有力。四是深入基层调研。建立团学骨干成长营，常态化掌握青年需求，精准对接工作。五是抓实招生宣传工作。组建“体育青年宣讲团”，选拔优秀学生骨干、返乡大学生参与招生宣传，深入各地中学、社区开展宣讲，通过分享专业学习体验、就业前景、校园文化等内容，提升学院知名度。

四、实绩彰显显担当，凝聚青年奋进力量

以实绩为证，学院聚焦主责主业，各项工作成效显著。一是思想引领走深走实。主题教育严格对标考核要求，在时间节点、覆盖范围、开展形式等方面全面达标，切实筑牢青年思想根基。二是组织建设成果丰硕。1 名学生获评 “河南省优秀团干”，3 名学生获评 “河南省三好学生”；规范完成 20 名新团员发展工作，扎实推进推优入党工作，全年推优 67 人，其中 21 人加入中国共产党，组织活力持续增强。三是服务效能再获认可。院学生会、研究生会在年度考核中均取得优异成绩，服务师生、助力校园建设的作用充分发挥。四是校友工作焕发活力，以情聚力共促发展。学院精心组织 “毕业十五载・十年再相逢” 主题校友返校系列活动，邀请来自全国各地的社会体育专业 2011级、2005级 届二十余位校友重返母校，通过重温青春记忆、共话发展未来等环节，搭建起校友与母校深度沟通的桥梁，进一步凝聚起推动学院高质量发展的强大合力。

五、改进工作作风，提升服务实效

以落实中央八项规定及其实施细则精神为抓手，持续改进工作作风，着力解决青年学生急难愁盼问题。一是精简会议，坚决摒弃官僚主义，减少不必要的会议，提高会议效率；充分利用线上平台开展工作部署和沟通交流，减轻学生干部的工作负担。二是深入班级、宿舍、训练场地，与团员青年面对面交流，倾听青年心声，了解青年需求，建立问题台账，及时解决青年在学习、训练、生活、就业等方面的实际困难。三是强化志愿服务监督，规范学院志愿服务活动管理，对志愿服务项目的申报、实施等环节进行全程监督；组织团干部和团员青年积极参与廉洁校园建设、文明城市创建等志愿服务活动，以实际行动践行廉洁初心和责任担当。

回顾全年，工作虽取得成效但仍有不足：一是品牌活动整合不足，与特色宣传考核结合不紧密；二是科创培育精准度不够，高级别赛事未突破；三是资源统筹能力待提升，协同联动与指标研判不足。下一步，将以考核为导向补短板：一是深化品牌培育，打造1-2个校级标杆活动，强化新媒体宣传；二是强化科创攻坚，组建指导团队，对接优质资源力争高级别赛事突破；三是健全协同机制，建立考核指标跟踪台账，深化“五大工程”建设。